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組織結構設計與崗位優(yōu)化的目的：

? 適應戰(zhàn)略調整和組織目標的實現(xiàn)

? 資源優(yōu)化配置，提高人力資源效率

? 組織職能與企業(yè)流程相適宜

? 明晰和優(yōu)化責權關系，提高協(xié)作效率

? 保證組織功能與人力資源的有效匹配 

? 明晰企業(yè)崗位職責和權限，保證員工全面履行崗位職責和任務目標

? 準確把握崗位任職資格和標準，保證招聘工作的有效性

? 為企業(yè)員工培訓和職業(yè)規(guī)劃、薪酬設計、績效管理等各項人力資源工作提供基礎依據

? 有效組合崗位職能，提高崗位協(xié)作效率，促進企業(yè)運營的高效運轉

? 職位作業(yè)規(guī)范和指導書

海問咨詢組織結構與崗位設計咨詢內容：

? 組織戰(zhàn)略與流程診斷

? 公司組織結構設計

? 部門職能與關鍵崗位職責明確

? 定崗、定編、定員

? 職責權限分配

? 全面科學的測量、分析各崗位的工作履行與任職要素

? 編制各各崗位說明書，明確崗位責權利關系和任職資格與職業(yè)發(fā)展通道

? 建立標準明晰的崗位作業(yè)指導書

海問咨詢組織結構與崗位設計咨詢服務為企業(yè)帶來哪些價值？

? 企業(yè)業(yè)務流程、部門職能更加適用戰(zhàn)略執(zhí)行的要求

? 部門配合更加順暢，工作效率提升

? 企業(yè)內部信息與決策溝通順暢

? 企業(yè)的管理、技術、作業(yè)等崗位職數匹配

? 企業(yè)人才梯隊與部門職能目標有效匹配，實現(xiàn)精簡高效

? 實現(xiàn)企業(yè)崗位職能有效匹配和高效運轉

? 企業(yè)員工各司其職，協(xié)作統(tǒng)一

? 保證企業(yè)招聘、培訓和激勵體系等人力資源系統(tǒng)的有效運行

? 為客戶建立起有行業(yè)和企業(yè)特色的、系統(tǒng)而科學的崗位描述和職等體系。