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重要經(jīng)理人價(jià)值管理系統(tǒng)
發(fā)現(xiàn)核心團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值
人本管理和科學(xué)化管理的時(shí)代，管理是生產(chǎn)力的第四個(gè)要素。高階管理者是公司最重要的命脈，他的行為或思想是企業(yè)的脈搏。現(xiàn)代企業(yè)家必須具備：創(chuàng)新能力，決策能力，指揮能力，控制能力，協(xié)調(diào)能力，組織能力，交際能力，表達(dá)能力，計(jì)劃能力，學(xué)習(xí)能力。如何全面準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)重要經(jīng)理人的核心價(jià)值，將他們個(gè)人能力發(fā)揮到最大？
系統(tǒng)介紹
iValue是RtCatch（蘭卡威管理系統(tǒng)）重要經(jīng)理人價(jià)值管理系統(tǒng)。iValue擁有全球最詳盡的個(gè)人價(jià)值信息，其指標(biāo)多達(dá)52項(xiàng)的專(zhuān)業(yè)分析涵蓋個(gè)人特質(zhì)、能力、溝通方式、人際關(guān)系等全方面，可幫助企業(yè)全方位了解人員或現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)的能力所在，實(shí)現(xiàn)人才的價(jià)值管理，創(chuàng)造企業(yè)佳績(jī)。
適用對(duì)象
高階管理者、重要職位者、部門(mén)管理者或想提拔的人員
適用范圍
人員動(dòng)態(tài)分析、價(jià)值管理、提拔人選依據(jù)、目標(biāo)管理、日常管理、人才優(yōu)勢(shì)管理、團(tuán)隊(duì)共識(shí)管理、競(jìng)爭(zhēng)力分析、工作風(fēng)險(xiǎn)控管、行為模式管理、溝通管理、工作損耗管理、綜合能力分析、工作滿意度分析、互動(dòng)分析、生涯規(guī)劃等。
檢測(cè)及管理功能
A.自然的(本我)性格
(01)自然本我的綜合特質(zhì)分析
(03)自然本我對(duì)人與事的原則
(05)自然本我的自信指數(shù)
(07)自然本我的決策模式
(09)自然本我的抗壓力 (02)自然本我的各項(xiàng)行為分析
(04)自然本我的學(xué)習(xí)模式
(06)自然本我事務(wù)處理的模式
(08)自然本我的敏感度
(10)自然本我的適應(yīng)環(huán)境
B.自然本我的能力與風(fēng)險(xiǎn)
(11)自然本我的溝通模式
(13)自然本我的綜合能力
(15)自然本我主要性格提示點(diǎn)
(17)自然本我的風(fēng)險(xiǎn)管理 (12)自然本我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
(14)自然本我的競(jìng)爭(zhēng)力
(16)自然本我的壓力來(lái)源
(18)生涯規(guī)劃
C.工作的(演我)實(shí)際表現(xiàn)
(19)工作中最關(guān)鍵的行動(dòng)
(21)工作的決策變化
(23)工作的精力變化
(25)工作的溝通模式 (20)工作的動(dòng)態(tài)變化
(22)工作的決策與文件工作量
(24)工作的管理模式
D.工作狀態(tài)的壓力與改善
(26)工作的目標(biāo)度
(28)工作的心情度
(30)工作的風(fēng)險(xiǎn)管理
(32)工作的改善計(jì)劃 (27)工作的成就度
(29)工作的滿意度
(31)工作的壓力度
(找出更多細(xì)微壓力可由iStress執(zhí)行檢測(cè))
E.外在的(看我)行為表現(xiàn)
(33)他人看你的綜合特質(zhì)分析
(35)他人看你對(duì)人與事的原則
(37)他人看你的自信指數(shù)
(39)他人看你的決策模式
(41)他人看你的抗壓力 (34)他人看你的各項(xiàng)行為分析
(36)他人看你的學(xué)習(xí)模式
(38)他人看你事務(wù)處理的模式
(40)他人看你的敏感度
(42)他人看你的適應(yīng)環(huán)境
F.外在的能力與風(fēng)險(xiǎn)
(43)他人看你的溝通模式
(45)他人看你的綜合能力
(47)他人看你主要行為提示點(diǎn)
(49)他人看你的風(fēng)險(xiǎn)管理 (44)他人看你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
(46)他人看你的競(jìng)爭(zhēng)力
(48)他人看你的壓力來(lái)源
G.自我管理與控制
(50)個(gè)人工作的地雷區(qū)
(52)我期望的企業(yè)文化(環(huán)境) (51)工作中的自我激勵(lì)