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以下問題在困擾您的企業(yè)嗎？

? 企業(yè)人員凝聚力不高，部門各自為政，員工以自我為中心意識嚴重

? 企業(yè)新的組織與任務(wù)不能迅速建立和完成

? 企業(yè)分支機構(gòu)管理中，僅靠薪酬利益機制無法持續(xù)留住核心骨干

? 企業(yè)人員規(guī)模壯大，各項管理制度和控制體系無法覆蓋到企業(yè)的各個層面

? 企業(yè)的各項戰(zhàn)略規(guī)劃無法在員工中形成統(tǒng)一的認識和實施

? 您的企業(yè)經(jīng)過重組或并購，企業(yè)內(nèi)部急需進行融合

? 您的企業(yè)經(jīng)歷重要的變革，需要重新整合，重新激發(fā)團隊的工作熱情

企業(yè)文化咨詢的目的：

? 通過在企業(yè)中建立統(tǒng)一的和共同遵守的價值與行為準則，從“心”管起，建立企業(yè)無以復(fù)制的文化DNA,總強企業(yè)競爭力確保長期戰(zhàn)略實現(xiàn)。

企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容：

企業(yè)文化咨詢服務(wù)為企業(yè)帶來哪些價值？

? 企業(yè)使命、愿景是戰(zhàn)略制定的源頭，用企業(yè)文化保證戰(zhàn)略目標實現(xiàn)

? 通過塑造符合企業(yè)和時代發(fā)展特點的優(yōu)秀企業(yè)文化，建立起高素質(zhì)的員工隊伍

? 統(tǒng)一思想認識和行為規(guī)范，增強員工責(zé)任意識，形成能與企業(yè)同呼吸、同成長、同發(fā)展、上下同心、協(xié)調(diào)一致的團隊

? 發(fā)揮企業(yè)文化無形的、非強制性的約束力量，彌補企業(yè)規(guī)章制度的不足，形成人員自我激勵與約束機制

? 吸納來自不通組織背景的員工思想文化，促進企業(yè)文化發(fā)展，抵御企業(yè)整合和新團隊加入帶來的文化沖擊，使企業(yè)順利發(fā)展壯大