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什么是企業(yè)大學？

企業(yè)大學是以企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略為核心，運用現代科技手段按照混合式培訓模式設立的虛擬化或器物化的企業(yè)學習基地，它以構筑企業(yè)全員培訓體系為基礎，通過企業(yè)文化的導入和企業(yè)學習習慣的培育，形成企業(yè)知識管理、人才加工、市場競爭的智力平臺，最終成為實現企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的有力武器。

為什么需要企業(yè)大學建設？

通過企業(yè)大學建設，一方面使企業(yè)在建設企業(yè)大學的過程實現企業(yè)文化的整合，另一方面實現企業(yè)內部知識的沉淀、管理、傳播和創(chuàng)新，促進企業(yè)向學習型企業(yè)的轉變，增強企業(yè)的核心競爭力。

通過系統(tǒng)中課程分配、學習跟蹤，統(tǒng)計分析等功能實現因人、因崗設置課程，動態(tài)調整課程安排，以及量化評估企業(yè)培訓效果和對于整個培訓過程跟蹤監(jiān)控的管理機制，保證高質量的企業(yè)培訓和企業(yè)學習。

通過使員工實現任何時間、任何地點、任何人學習任何課程的個性化培訓，實現員工全面發(fā)展，價值提升和自我超越的目標。

我們的服務

海問咨詢企業(yè)大學建設解決方案

? 對企業(yè)進行全方位考察分析，確定建立企業(yè)大學的必要性；

? 對企業(yè)內外部各種軟硬件環(huán)境的分析，確定企業(yè)大學建立的可行性；

? 將企業(yè)的發(fā)展現狀和各方面軟硬件因素相結合，提出適合本企業(yè)發(fā)展的企業(yè)大學模式；

? 對確立好的企業(yè)大學模式進行設計

? 企業(yè)現有培訓體系做全面客觀的量化分析

? 確定企業(yè)大學的戰(zhàn)略定位和運作模式

? 構建企業(yè)大學的組織架構和職責權限劃分

? 通過需求調研，區(qū)分動態(tài)培訓需求和靜態(tài)需求，進行培訓實施決策

? 梳理完善、系統(tǒng)的培訓課程體系

? 利用課件標準化等方法定制開發(fā)培訓課程內容，形成課件包（包括講師手冊、學員手冊、考核資料、老師工具箱等）

? 選拔和培養(yǎng)合格的內部講師隊伍

? 設計高效的培訓流程和操作標準

? 構建四級培訓評估體系

? 建立企業(yè)培訓知識管理系統(tǒng)（包括案例庫、講師庫、課程庫、培訓檔案等）

? 建立企業(yè)大學信息化學習平臺系統(tǒng)

海問咨詢?yōu)槟髽I(yè)創(chuàng)造哪些價值？

? 為企業(yè)提供顧問式診斷及人才戰(zhàn)略整體解決方案； 　　

? 為企業(yè)提供系統(tǒng)、全面、完整的商學院建院規(guī)劃； 　

? 為企業(yè)組建最優(yōu)化、最符合發(fā)展需要的師資團隊； 　　

? 為企業(yè)打造適合自身特色和發(fā)展需要的課程體系； 　　

? 為企業(yè)創(chuàng)建多維立體的人才和培訓效果評估體系； 　

? 為企業(yè)創(chuàng)建學習型組織，推動企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展