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“總有那么多為什么？
越美越有能力的姑娘
總是圍著老板轉(zhuǎn)
我知道你不屑
不就是拍馬屁么
但你太小瞧眼下這些聰明的姑娘
也太小瞧那些牛逼轟轟的老板了
經(jīng)歷過大小公司的我漸漸發(fā)現(xiàn)，總有人會(huì)去吐槽：我的上司很愚蠢，我的領(lǐng)導(dǎo)不行，我的老板不如我……
有這樣想法的人在職場(chǎng)上絕不是少數(shù)，甚至大部分人都覺得自己他們要求又高，但判斷的眼光有問題，很多額外的勞動(dòng)根本就是沒必要。
抱怨清單
比如說，這些表格做了一遍又一遍，改來改去還不就是這里空格多了一行，那邊字母沒有加粗，你說他還能想出更高級(jí)一點(diǎn)的改動(dòng)要求么，分明就是自己什么也不懂，還要裝得自己多牛一樣，讓我們改來改去。
就是! 我們老板也是！還什么海歸呢，你看他那英語說的，口音多重啊，真不知道怎么坐上這個(gè)位置的。
還說呢，我們老板，就是一個(gè)90后嬌滴滴的小姑娘，也配當(dāng)老板！
每次聽到這些抱怨的時(shí)候，大牛心里就在想，幸好我們不在一個(gè)公司，否則我一定會(huì)質(zhì)疑當(dāng)初為什么招你們進(jìn)公司；或者我就會(huì)去思考，怎么讓你們滾蛋，真的很討厭公司里總是充滿負(fù)能量的人，工作本就很辛苦了，如果不開心就該找誰談就找誰談，把消極的情緒傳遞給很多同事，我想我還是喜歡薛之謙的美好愿望：愿世界和平。
批評(píng)你的領(lǐng)導(dǎo)、上司、老板不行的人，大牛就想說一句，你哪兒來的自信。我聽過一個(gè)前輩說過最多的一句話就是：任何事，永遠(yuǎn)不要太早下定義。
1、老板不分年齡、不分性別，只分強(qiáng)弱
有一個(gè)師妹跟我吐槽，“師姐你知道嗎，我老板是個(gè)才92年的小姑娘，在她手下干活，真是憋屈極了。動(dòng)不動(dòng)讓我們寫個(gè)報(bào)告，天天讓我們泡公號(hào)，泡知乎，泡直播，說是要分析90后的娛樂需求。我看她是自己要娛樂吧。”
說完我就想笑了。
92年呢，如今也已經(jīng)25歲了。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)呢，這樣的年紀(jì)，做到manager級(jí)別一點(diǎn)也用不著大驚小怪的。
要不然看看百度年輕的副總裁李叫獸，91年的。人家91年就當(dāng)上了百度正兒八經(jīng)的副總裁了，自己的公司被百度近億收購，所以年齡是什么問題？
而做得好的女性高管，女性創(chuàng)業(yè)者更是數(shù)不過來。所以性別是什么問題？
如今的互聯(lián)網(wǎng)，誰是最活躍的群體，90后當(dāng)仁不讓。多少公司，專家，顧問都想破了腦袋去研究90后這一代人的性格特點(diǎn)，他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上的喜好，可以說誰贏得了這部分用戶，誰才能贏得未來。
師妹公司的小leader顯然年紀(jì)不大，眼光不錯(cuò)，知道帶著團(tuán)隊(duì)的人潛心研究90后用戶的特征，讓手下人多泡泡公號(hào)，知乎以及直播，你只有自己親身體驗(yàn)過這些東西你才知道如今大家是怎么玩兒的。
而我的師妹，竟連這些都還在抱怨，竟然覺得老板是因?yàn)樽约合電蕵罚抛尨蠹胰パ芯康摹?br/>
顯然，公司的安排太對(duì)了，92年姑娘是上司，我?guī)熋檬窍聦佟?br/>
太正常不過了。
老板是不分年齡，不分性別的，只分強(qiáng)弱。
你都沒有看出老板到底強(qiáng)在哪兒，那只能更加說明你的弱。
2、打工者思維和老板思維有本質(zhì)的不同
無論是哪個(gè)行業(yè)，吐槽上司讓自己把報(bào)告的字體改來改去，改標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，改字間距，甚至是改打印紙張的厚度的簡(jiǎn)直太多了。
老板真是吃飽了沒事干，根本就什么也不懂，只能讓我們改改標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，有意思嗎？
我剛工作的時(shí)候，也犯過同樣的錯(cuò)誤。我曾經(jīng)做過一個(gè)史上最難看的excel表，相信做過HR的寶寶都明白，做表真的很頭痛。但當(dāng)時(shí)我認(rèn)為那張表只是用來統(tǒng)計(jì)一個(gè)頻道員工的數(shù)據(jù)，既不用上報(bào)，也不用給領(lǐng)導(dǎo)看。說白了，就是我自己看的。
但是我永遠(yuǎn)記得，我當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說，你覺得這只是一張表格，但在我看來這是你的個(gè)人形象。
見字如面。見表格也如見人。
從那以后，不管我是做員工關(guān)系，或者薪酬績(jī)效表等，我都會(huì)盡量去更好的把表做的更清楚簡(jiǎn)單。
打工者思維和老板思維最大的不同是，我們永遠(yuǎn)在乎的是做的事情本身，而老板在乎的是這件事情帶來的附加值。
大多數(shù)人在乎的是，你給我多少錢，我就干多少事，份內(nèi)的事情，我干完就是了。就像你讓我做一個(gè)表格，統(tǒng)計(jì)一些數(shù)據(jù)，我做完就是了。我們永遠(yuǎn)的眼光就只在這件事情本身上。
老板們總是讓我們?cè)摌?biāo)點(diǎn)符號(hào)，改字體大小，改空行的距離，是為了什么。
是因?yàn)閺奈覀冞@里出去的任何東西，都代表著你的職場(chǎng)形象和專業(yè)度，甚至是公司的品牌傳播。這份報(bào)告到誰的手上，看到的都不僅僅是報(bào)告上的內(nèi)容，更是寫報(bào)告的這個(gè)人。
而職場(chǎng)上，這些無形的東西恰恰是他為什么能晉升，而你永遠(yuǎn)也得不到漲薪機(jī)會(huì)的關(guān)鍵原因。
不論是作為一個(gè)HR，又或者是其他崗位上的員工，我們要看到的不止是眼前的利益，更應(yīng)該看到自己的目標(biāo)是什么。
做好自己的職業(yè)晉升規(guī)劃，如果你永遠(yuǎn)看不到這些細(xì)節(jié)背后所帶來的影響，甚至你都不會(huì)知道是因?yàn)槟切╇y看的表格何讓你失去了晉升機(jī)會(huì)，你卻還傻傻的覺得肯定是同事惡意詆毀你，或者說是你的領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你。
3、你的提升能力在哪兒？
你希望三年之后還在做招聘、打電話嗎？
大牛認(rèn)識(shí)兩個(gè)做HR的朋友。她們分別是X、Y，她們都入職HR行業(yè)3年半了。
X現(xiàn)在是公司的HRM，在公司里做事雷厲風(fēng)行，把事情規(guī)劃的井井有條。在公司里贏得大家的尊重，也是HRD的好助手，一看她的發(fā)展就是前途一片光明啊~
而Y在做招聘，面臨著如今的職場(chǎng)境遇，她在猶豫，她每天都很努力，努力做好自己負(fù)責(zé)的事。她負(fù)責(zé)招聘版塊，每天都是加班到深夜，回家倒頭就睡的，累到不行。但是如此拼命的她，卻還是在繼續(xù)做著招聘，并沒有太好的升職機(jī)會(huì)。
為什么呢？Y很不明白，覺得自己很拼也夠努力，為什么還是到了職業(yè)上升期的瓶頸呢？
我為此和X聊了很久，X告訴我：沒有誰的成功都是不通過努力就能得到的，但努力不一定就夠了，還需要其他的東西。
X說：當(dāng)初她也只是一個(gè)做招聘的HR，公司里有好幾個(gè)和她一樣的菇?jīng)觯撬宄闹溃荒苓@樣一直下去。
所以，她也很拼！她認(rèn)為自己要和別人不一樣，所以她提升自己的格局，除了公司里他需要負(fù)責(zé)的模塊，她還去了解各個(gè)行業(yè)的知識(shí)和資訊，了解競(jìng)品的相關(guān)信息，和領(lǐng)導(dǎo)提出相關(guān)建議。你要讓領(lǐng)導(dǎo)明白，你不只是一個(gè)只會(huì)做執(zhí)行的螺絲釘，而是一顆會(huì)思考且執(zhí)行力高的螺絲釘。
其次，下了班或者節(jié)假日，她會(huì)選擇去聽課，去學(xué)習(xí)，去交流，去認(rèn)識(shí)更多的人和積累更多的人脈，盡可能的去認(rèn)識(shí)打大咖，和大咖學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。這樣，她思考問題的方式就不止是以前的慣性思維，而是能夠更好的去看待事情的發(fā)展和用人之道。
最后，會(huì)經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)溝通。這點(diǎn)說起來很簡(jiǎn)單，但其實(shí)很多人都是很拒絕多和領(lǐng)導(dǎo)交流的。很多事，如果你不說，沒有人知道你做了什么。你要在交流的過程中，告訴你的領(lǐng)導(dǎo)，你很努力并且很聰明，且一直在不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步。
想想作為HR的你，最希望招到什么樣的員工，再想想你是不是這樣的員工，我想，答案就很明了啦。
社會(huì)是相對(duì)公平的。
還有一個(gè)現(xiàn)象你一定見過，越美越能干的姑娘總是圍著老板身邊轉(zhuǎn)，我知道你看不上，不就是拍老板馬屁么。
你錯(cuò)了，你太小瞧眼下又美又有能力的姑娘們了，她們?cè)缫雅宄陨先c(diǎn)，她們拼命從各種老板身上找到自己沒有的優(yōu)點(diǎn)，恨不得把老板身上的精髓本事兒統(tǒng)統(tǒng)吸走。
人和人之間的感覺是互相的，她們欣賞老板，崇拜老板，老板也越來越喜歡她們，而你眼神中不屑的目光早已出賣你，老板心里也和明鏡一樣。
所以，你和這些走路帶風(fēng)的女子之間，差的就是這句話。